《中国青年》杂志刊发文章，中建海龙青年为城市更新挺膺担当
近日，《中国青年》杂志刊发文章《旧巷焕新颜——中国建筑集团青年为城市更新挺膺担当》，报道中建海龙青年建设者在胡同深处、老旧楼栋、居民家中，实施房屋品质提升工程，帮助群众从“住有所居”到“住有优居”的生动实践。
2026年2月4日，立春，北京市西城区月坛街道三里河一区28号楼前，54户居民接过新家钥匙。
橙红色的外立面透着暖意，崭新的电梯平稳运行，阳光透过断桥铝窗户洒进房间。住了几十年的老街坊们站在楼下，有人掏出手机拍照，有人拉着邻居的手笑意盈盈，“面积大了，环境好了，和之前真是天壤之别！”
这栋建于20世纪70年代的老楼，存在墙体开裂、设施老化等问题，有诸多安全隐患，2023年被纳入北京市危旧楼改建范围。
如今，它成了西城区第二个“原拆原建”试点项目、首个“拿地即开工”的危旧楼改建试点项目。项目运用中建海龙原创研发的智能建造—MiC（模块化集成建筑）技术，仅用46天完成主体重建，6个月实现“交房即交证”，54户居民原地回迁，提供了可复制、可推广、行之有效的“北京模式”和“西城样板”。
两年多前的冬天，同样的故事在几公里外的桦皮厂胡同8号楼提前上演。那是北京首个运用MiC技术的危旧楼改建项目，从启动楼体拆除到建成仅用3个月，帮助20户居民早早结束了在外周转的日子。一位老奶奶在新房里走了好几遍，拉着工作人员的手说：“我在这条胡同住了60年，以为这辈子我就从这里搬走了，没想到还能回来。”
城市更新，一头连着城市发展，一头连着百姓冷暖。在北京老城区这片热土上，一场场关于“家”的蝶变正在发生。而活跃在建设一线的，有一群年轻人。他们来自中建海龙不同岗位，有一线施工员，有工厂技术员，有项目经理。从西城桦皮厂胡同8号楼到三里河一区28号楼，这群年轻人用青春和汗水，在老城区里书写着新时代的民生答卷。
“十五五”规划纲要明确指出：建设安全舒适绿色智慧的“好房子”，实施房屋品质提升工程和物业服务质量提升行动。
从“住有所居”到“住有优居”，这场关乎千家万户的变革，正由这群青年建设者，一砖一瓦地垒进现实。他们在胡同深处、老旧楼栋、居民家中，用脚踏实地的坚守，书写着“十五五”的青春故事。
三里河一区28号楼顺利交付那天，“90后”褚福凯站在楼前，看着居民们拿钥匙时的满脸笑容，想起了去年的承诺。
他是中建海龙智能工厂项目管理部助理经理，也是三里河一区28号楼项目的智能工厂生产负责人。该项目创新采用“空心剪力墙+双面墙模的模块化技术体系”，箱体结构复杂，承重墙处有很多承插钢筋。褚福凯清楚记得那个转角箱体的吊装时刻，由于承插钢筋密度大，调整了3次才落到精准位置。“我心里只有一个念头：必须把误差控制到最小。最终我们成功实现了整个吊装过程误差毫米级，安全零事故，并在46天完成主体封顶，比原计划提前3天。”
“这些老街坊在这危旧楼里住了几十年，就盼着能早日住进新家，还不用离开熟悉的街区。”每次遇到居民问“啥时候搬回来”，他都笑着细说进度，心里却暗下决心：绝不能让他们失望。
交付现场，一位业主代表上台致辞。他刚站到台上，话还没来得及说出口，泪水就先流了下来。褚福凯站在台下，眼眶也湿了。“那一刻我明白，我们建的不只是一栋楼，更是居民的幸福家园。”
2023年11月，桦皮厂胡同8号楼项目开工，正值冬天。12月中旬，大雪纷飞，气温降到零下16摄氏度。
模块吊装作业全在室外，楼层越升越高，温度越来越低。大家长时间站在户外，手和脸冻得通红，口罩、帽子上都结着白霜，有时候连操作设备都变得僵硬。
32岁的项目经理裴江飞回忆：“当时气温骤降、风雪不断，室外作业条件恶劣，工期和质量双重压力很大。”但团队没有一个人叫苦，大家顶着风雪连夜守护工地。“冬天再冷，咱们心齐就能扛过去，绝不能让项目掉链子。”同事的一句话，让裴江飞至今难忘。
清华土木本硕毕业的谢庄子，专职负责城市更新、原拆原建业务研究和落地。在桦皮厂胡同8号楼项目，他负责前期居民沟通、讲解与签约工作。原拆原建需要居民承担部分成本，与传统拆迁模式有本质不同，有的居民认为让他们出钱是“黑心、无良”，屡屡恶语相向。但他与团队没有退缩，他们自驾带居民找周转房，起早贪黑帮助搬家。当初骂得最难听的居民，最后主动送来了锦旗，换来了从误解到理解的双向奔赴。
正是这份坚守，让这栋D级危房3个月就变成了全新的精装房，让20户居民得以“焕新归家”。
△北京市西城区桦皮厂胡同8号楼危旧楼改建项目
吕桂敢是中建海龙智能工厂质量技术部相关负责人。某次工作临行前，妻子帮他把衣服叠进行李箱，窗外飘着雪花。
“北京干燥，护肤霜放侧兜了。看你们中建海龙公众号，模块化建筑几个月就能盖好新房子？”
吕桂敢点点头。她说：“新技术有前途，你放心去工作吧，家里的事情有我呢。你就把每件产品都盯仔细了——那么大的箱子组装起来，别出差错。你去北京是盖楼，我在山东是守家，咱俩都是质量部的——给日子把关。”
桦皮厂胡同8号楼项目攻坚期间，裴江飞刚在深圳定居不久就接到任务奔赴北京。妻子正怀有身孕，两地分居，家里所有事都压在她身上。“她从来没有半句怨言，始终全力支持我工作。”
真正让这些年轻人感到有价值的，是他们在城市里看到的改变——那些原本要搬走的老街坊留下来了，那些原本破败的角落亮起来了，那些原本陌生的邻居开始串门了。
从桦皮厂胡同8号楼项目，到三里河一区28号楼项目，褚福凯亲身参与、亲眼见证，正如他所说：“我们在原拆原建城市更新这项最贴近民生、最关系百姓切身利益的工作中，为老百姓解决实实在在的居住难题，圆大家的安居梦。”
桦皮厂胡同8号楼的业主开放日，吕桂敢接待了一位老奶奶。她眼含泪光感慨道：“3个月就建好了新房，本来以为后半辈子都要住在危楼里面了呢！”她拉着吕桂敢问：“你们有这么厉害的科技，为啥要先重建老旧居民楼，不去盖高楼啊？”吕桂敢回答：“阿姨，城市更新恰恰是这项技术最能发挥优势的场景。咱们这儿场地小、工期紧，传统工法根本施展不开。我们目标只有一个：让更多人更快住上好房子。”阿姨点点头，笑了。
此心安处，便是吾乡。这群年轻人把心安在了城市更新的工地上，而居民们，也终于把心安在了“好房子”里。
“十五五”期间，城市更新将进入高质量发展的新阶段。站在“十五五”开局之年的新起点，这群年轻人对未来有着清晰的规划。
褚福凯说，未来五年要把智能建造—MiC技术从工厂生产到现场安装，全过程管理落到实处，将三里河一区28号楼项目46天封顶的经验，转化为可复制的标准，“让每个项目都成为公司模块化建筑战略的成功实践”。
裴江飞打算主动争取更多模块化、装配式、智能建造类项目，推动模块化地方标准落地。“解决现场‘没依据、不好算、不好管’的问题，用项目数据支撑标准完善，为模块化建造造福更多百姓打好基础。”
谢庄子坚持“做难而正确的事”，按照国家方向部署，结合企业所长，在城市更新、原拆原建中走出一条可复制、可规模化推广的新路，探索并发展“明天的业务”，争取在新赛道找到新增长点。
吕桂敢将以“零失误”为目标，推动质量管理从“符合性”向“卓越性”跃升，实现从原材料到模块出厂的全程数据贯通与精准监控，“确保交付产品不仅满足国家标准，更以可靠质量赢得客户信赖”。
从桦皮厂胡同8号楼到三里河一区28号楼，从先行者到后来者，这群中建海龙的青年建设者，用一砖一瓦筑起人民群众的安居梦，用日复一日的坚守守护着万家灯火。
他们是城市的建设者，更是时代的书写者。在“十五五”规划纲要描绘的房地产高质量发展蓝图中，在老旧小区变成“好房子”的变迁中，在老居民搬进新家园的笑脸上，他们一笔一画，写下属于自己的青春答案。